SAN FERNANDO DIGITAL: ¿EVOLUCIÓN DE LA WEB?

“ En momentos en que se profundizan las políticas públicas para asegurar a todos los ciudadanos el ejercicio del derecho a que se puedan emitir y recepcionar todas las voces del cuerpo social; en momentos en que el Estado en todos sus niveles promueve la relación, comunicación y participación de la ciudadanía en las políticas públicas; en San Fernando se trata de instalar el método de la desinformación y ocultamiento de la gestión pública a la par de sumar a la Administración Municipal al “trencito” del mensaje “dinámico y activo” y ,agregamos, “vacío de contenido”, como si la ideología pudiese ser reemplazada por el “activismo realizador”.

“¡¡Cuánto letargo invade a las voces que desde distintas vertientes políticas, incluyo a todas, se comen el “bizcochito” del proyecto que proponen Massa-Andreotti!!”.

EL ANTES Y EL DESPUÉS:

CUANDO LA EVOLUCIÓN ES LA DESINFORMACIÓN

Informe: Lic. Silvina Morelli

“El 9 de Diciembre de 2011 el sitio web oficial de la Municipalidad de San Fernando fue dado de baja por el Intendente entrante Luis Andreotti.

Dicho sitio, vigente durante el Gobierno de Osvaldo Amieiro a través del equipo de Comunicación Social de la Municipalidad, se caracterizaba por:

- Transparencia

- Interacción

- Acceso a la gestión como derecho básico

Todo ello dio lugar a que fuera distinguido con los siguientes premios:

- 2007 “Premio nacional Mate.ar”  como mejor sitio web de la Región Pampeana;
- 2007 finalista entre los tres primeros puestos al “Premio Mate.ar”  como mejor Sitio Web de la Argentina en la categoría Gobierno;

- 2007 finalista entre los tres primeros puestos al “Premio Arroba de Oro” como mejor Sitio Web de Latinoamérica en la categoría Gobierno;
- 2007 ganador entre los municipios bonaerenses en el ranking de transparencia e información fiscal que realizó IERAL (Instituto de Estudios sobre la Realidad Argentina y Latinoamericana);

- 2007 al 2010 se mantuvo entre los tres primeros lugares por presencia, información y uso en el “Índice Nacional de Páginas Webs Municipales” que otorga la Universidad de San Andrés y el CIPPEC (Centro de Implementación de Políticas Públicas para la Equidad y el Crecimiento”).

- 2009 mención especial en el Premio Provincial “Innovación en la Gestión Pública” con el trabajo: “Profundización de los procesos de Gobierno Digital: una web 2.0 al servicio de los vecinos de San Fernando”.

CONTENIDO

A) Accesos directos: ubicados en la página de Inicio, permitían el acceso directo de los vecinos a sitios tales como:

- Redes Facebook y Twitter; edición digital del mensuario Boletín Municipal y a su archivo dividido por años de publicación; blogs y sitios web de la ciudad de interés ciudadano; pago de tasas y calendario de vencimientos; INA con servicio de altura de ríos para los vecinos del Delta o los navegantes; teléfonos útiles; guía de trámites; mapa interactivo de sitios de interés de la ciudad; turismo (turismo en islas y continente con lugares para la recreación, el hospedaje, visitas guiadas, gastronomía, entre otras cosas); encuestas y estadísticas (acceso a la información estadística de la ciudad, acceso a encuestas de interés interactivas sobre temas de actualidad y posibilidad de que los usuarios propongan su propia encuesta); jóvenes (guía de actividades y servicios para jóvenes –en formato digital-, y oferta de servicios específicos relacionados con la salud, la prevención del uso indebido de alcohol y drogas, centros de salud, apoyo escolar, agenda semanal de actividades, talleres culturales y escuelas deportivas, entre otras cosas).

        

B) Menú:

B.1.- Sección de Gobierno: información actualizada sobre la trayectoria del intendente, los mensajes de apertura de las sesiones del concejo deliberante (con archivo año tras año), la legislación y normativa vigentes, el plan urbano y los emprendimientos de reordenamiento urbano, la información económica y financiera, el plan de gobierno, un vínculo al sitio oficial del HCD, campañas de interés público (con archivo), audiencias públicas (con archivo), boletín oficial con archivo año a año, información completa sobre los recursos humanos (legislación vigente, listado completo del personal municipal actualizado en forma trimestral y grilla salarial de todas las categorías del personal municipal).

B.2.- Sección Turismo

B.3.- Sección Juventud: guía de actividades y servicios para jóvenes y oferta de servicios específicos relacionados con la salud, la prevención del uso indebido de alcohol y drogas, centros de salud, apoyo escolar, agenda semanal de actividades, talleres culturales y escuelas deportivas, etc.

B.4.- Sección Educación: información de la política pública de educación implementada por el municipio, oferta educativa de la ciudad, ofertas de capacitación docente, ofertas de los cursos de capacitación para el trabajo, ofertas del Centro Universitario Municipal, información sobre becas para estudiantes, información del programa de educación no formal “¿De qué me hablás?”.

B.5.- Sección Guía de Trámites

B.6.- Sección de Teléfonos Útiles: las áreas municipales, concejo deliberante, consejo escolar, emergencias, fuerzas de seguridad, organismos provinciales, etc.

B.7.- Sección Catálogo de Servicios: Listado completo de todos los servicios municipales con una descripción, teléfonos, e-mails, dirección postal de contacto, días y horarios de atención, y en caso de estar vinculado con trámites, enlace a la explicación del mismo.

B.8.- Sección Oficina de Empleo: Servicios que prestaba esta oficina municipal vinculada a la búsqueda laboral, los cursos de capacitación para el trabajo y los programas de terminalidad educativa relacionados con la obtención de trabajo como el de “Más y Mejor Empleo”.

B.9.- Sección Búsquedas Laborales: Concursos municipales de promoción interna o de libre acceso a la comunidad. Enlace con Recursos Humanos.

B.10.- Sección Ciudad: La ciudad y sus puntos de interés. Biblioteca digital.

B.11.- Sección Cultura: Información sobre la política cultural de la ciudad. Calendario de fiestas de la ciudad. Red de Bibliotecas, Red de Murgas, San Fernando Joven, Ciclo de Música Clásica, Talleres artísticos y culturales. Bibliotecas populares de la ciudad con ubicación e información de las actividades de cada una. Teatro Municipal Julio Martinelli (programación mensual); etc.

B.12.- Sección Deportes: Información sobre la política de deportes desarrollada en la Municipalidad y sobre todos los programas municipales vinculados con la actividad deportiva. Calendario de eventos deportivos en la ciudad.

B.13.- Sección Estación Agrometeorológica

B.14.- Sección Zoonosis: Enfermedades, campañas de vacunación y otras, legislación al respecto.

B.15.- Sección Medioambiente: Campañas, puntos limpios, reciclajes, datos estadísticos, etc.

B.16.- Sección Participación Ciudadana: Programas gestionados por la Intendencia vinculados con la participación directa de los ciudadanos. Plan Estratégico (con archivo año a año, relatorías, conclusiones y actualización); Plan Urbano; Presupuesto Participativo; Presupuesto Participativo Joven; Parlamentos Juveniles; Audiencias Públicas.

B.17.- Sección Publicaciones Municipales: Boletín Municipal, Publicaciones Especiales y Síntesis Municipal.

B.18.- Sección Salud: Centros Municipales de Atención Primaria, Hospitales de Islas, campañas de Prevención de Enfermedades, calendario de vacunación oficial, prevención y asistencia de adictos y familiares, prevención y asistencia a enfermos de VIH y familiares; listado de Farmacias de Guardia.

B.19.- Sección Archivo de Noticias: Publicación diaria de noticias vinculadas con el hacer municipal, con fotografías y video.

B.20.- Sección Consultas Online

B.21.- Sección Transparencia: sección dedicada al cumplimiento de la política de transparencia con reenvíos a las secciones Gobierno, Participación Ciudadana, Publicaciones Municipales y Consultas online.

B.22.- Sección Encuestas y Estadísticas

B.23.- Agenda digital de la Ciudad

B.24.- Noticias Destacadas

B.25.- Últimos informes de Prensa

           

LA ACTUAL WEB DE “SAN FERNANDO MUNICIPIO”: CONTENIDO

1/ DIGESTO ON LINE: Leyes, Ordenanzas y Decretos

2/ PAGO DE TASAS: obligatoriedad de registrarse como usuario

3/ EXPEDIENTES

4/ INGRESO DE RECLAMOS

Instala los enlaces a la página del Facebook y Twiter. Al ingresar en Facebook la información se torna dispersa y se limita a noticias puntuales de la acción municipal y a un enlace a youtube donde están las declaraciones y entrevistas de los componentes de la actual gestión. Y eso es todo lo que tenemos a día de hoy.

EL BLOQUE DE CONCEJALES JUSTICIALISTA-FRENTE PARA LA VICTORIA INSISTE; "SAN FERNANDO NO TIENE DUEÑO".

Ante la confirmación por parte del Intendente Andreotti de demoler el galpón parte de la historia de la ciudad, para construir una plaza de acuerdo a los intereses del Municipio de Tigre, los concejales peronistas enviaron Cartas Documentos al Intendente Municipal, al Secretario de Obras Públicas Arq. Daquino, al Sub Secretario de Obras Públicas Arq. Barbieri y al  Contador Municipal  intimándolos a cumplir la Ley Orgánica de las Municipalidades y la Ordenanza del Plan de Desarrollo Urbano.

NO BAJAMOS LOS BRAZOS - NUNCA MENOS

San Fernando, 16 de enero del 2012.- En nuestro carácter de Concejales del Bloque PJ-Frente Para La Victoria del Honorable Concejo Deliberante de San Fernando, nos dirigimos a Ud. en relación al actual desmantelamiento e inminente demolición que el Departamento Ejecutivo de la Municipalidad de San Fernando, se encuentra ejecutando en el edificio del ex Mercado “Eduardo Grondona”  a fin de poner en su conocimiento que de acuerdo a la Ley Orgánica de las Municipalidades, Decreto Ley 6769/58, es facultad exclusiva del Departamento Deliberativo, reglamentar toda cuestión relacionada con: 1º) La conservación de monumentos, paisajes y valores locales de interés tradicional, turístico e histórico (arts. 27, inc. 3º, Ley citada); 2º) La modificación y demolición de edificios públicos, así como también sus partes accesorias; (art. 27, inc. 24, Ley citada); 3º) El establecimiento de toda Institución de bien público vinculada con los intereses sociales del Municipio y la educación popular (art. 28, inc. 8º, Ley citada) y 4º) La conservación de las obras municipales y los monumentos (art. 62, Ley citada). Consecuentemente, los actos que ese Departamento Ejecutivo se encuentra realizando en el histórico ex Mercado Grondona omitiendo la necesaria intervención del H.Concejo Deliberante y en contradicción a las normas ut supra mencionadas, son nulos y pasibles de responsabilidad penal y administrativa, de conformidad con los preceptos de la Constitución de la Provincia de Buenos Aires y los códigos y leyes aplicables en cada caso (arts. 240, 241 y 242, Ley citada). Por ello, encontrándose sancionada la Ordenanza número 10.049/09 mediante la cual se estableció un Plan de Desarrollo Urbano, fijándose “Condiciones particulares de las zonas especiales” en especial para la ZEIU 35 Canal de San Fernando y un Sistema de Gestión (Título 3-Cap.1).

Intimamos a Ud. en su carácter de Intendente a cesar en forma inmediata cualquier acto material y/o jurídico en el referido Mercado Grondona, sin la previa intervención de este Cuerpo Deliberativo, bajo apercibimiento, en caso de omisión y retardo de formalizar la correspondiente denuncia penal por encontrarse tipificada su acción en lo establecido por el art. 248 del Código Penal. Remito copia de la presente al Tribunal de Cuentas de la Provincia de Buenos Aires. QUEDA USTED NOTIFICADO.

                               

Bloque de Concejales PJ-FPV

Briceño, Coronel, Esteban, Giménez, Herrera y Medina

“SI NO FUERA TRÁGICO, SERÍA UNA COMEDIA… UNA GRAN BURLA: DESMANTELAMIENTO DEL AREA DE PROMOCIÓN Y PROTECCIÓN DE DERECHOS DE NIÑOS, NIÑAS Y MUJERES” (2ª PARTE) por DRA. PATRICIA PAGGI

Para muestra de la confusión, la falta de proyecto y la desvergüenza de la nueva gestión comparto la gacetilla que encubre el desmantelamiento del Area de Promoción y Protección de Derechos de Niños, Niñas y Mujeres bajo una cuestión presupuestaria.

Algunas preguntas al respecto: Qué es la niñez??? y los menores???? Para ellos no es lo mismo??? Necesitan un corrector o un técnico de los que andan renunciando?

Porqué la articulación debería ser con el área de adicciones???? Los chicos son TODOS DROGADICTOS????

LOS DERECHOS DE LAS MUJERES????, se trabajarán desde entidades intermedias o seguridad en el trabajo??????? A mi me habían contado antes de asumir que se quería FORTALECER LA ATENCIÓN A LA VIOLENCIA CONTRA LA MUJER....

En qué está capacitado el personal del 0-800, que ya pasó a otras dependencias?

Desde cuando hay asistencia legal en los centros de atención primaria??? o la van a hacer rodar de un centro a otro a la única abogada que tiene el área, porque la otra sólo da órdenes y es directora general?

Qué tiene que ver los foros con la violencia contra las mujeres y la ley 12.569? quien hizo la capacitación? La Dra. Núñez, que hace 1 semana anotaba atentamente el número de la ley y me preguntaba los nombres de los jueces?????

A donde irán los equipos de gabinetes escolares ahora????? A trabajar!!!! porque ya no habrá a quien encajarle las situaciones que atraviesan niños y niñas!!!!!

Y entre tanto.... Tigre llama a concurso a las profesionales formadas que integraban el equipo del Area y se frota las manos aprovechando lo que San Fernando descarta y ningunea!!!!!

Esto es una vergüenza!!!!! insisto: Si no fuera trágico, sería una gran comedia.... una burla.... una tragedia para niñas, niños y mujeres de San Fernando

y AHORA EL TEXTO ORIGINAL QUE PARECE ESCRITO POR DRÁCULA:

“San Fernando Municipio cuenta con mejores recursos para proteger los derechos de los vecinos NUEVO ESPACIO PARA LA COMUNIDAD Y LA FAMILIA

La Dirección General de Relaciones con Entidades Intermedias, Apoyo Técnico y Jurídico (ex Área de Violencia Familiar y Niñez, que funcionaba en Sarmiento 1.042) se trasladó a la sede de la calle Henry Dunant, al 1.369. Allí se desarrollan tareas de asistencia y acompañamiento en la vulneración de los derechos de menores y la niñez, y se articula el trabajo en campañas de prevención de adicciones.

Esta renovada Dirección que depende de la Secretaría de Salud, Medio Ambiente y Desarrollo Social, cuenta con las áreas de Promoción y Protección de Derechos, Seguridad y Salud en el Trabajo y la de Entidades Intermedias. A partir de la asignación del nuevo espacio, esta Dirección comienza a funcionar en un predio municipal, mientras que antes se desempeñaba desde una propiedad que el Municipio alquilaba a terceros.

Los vecinos pueden realizar consultas de forma gratuita al 0-800-444-3264, o a los teléfonos 4744-4314 y 4580-5720, donde serán atendidos por personal capacitado para contener y ofrecer orientación en estas temáticas, de lunes a viernes entre las 8.00 y las 17.00 horas.

Allí se reciben solicitudes de interconsulta, derivaciones para atención psicosocial y orientación legal de parte de profesionales de los Centros de Atención Primaria de la Salud y de las escuelas del distrito, que articulan con los equipos de Orientación.

Además, las autoridades de los 5 Foros de Seguridad sanfernandinos, fueron capacitados en materia legislativa -sobre la base de la Ley Provincial de Violencia Familiar- para estar en condiciones de actuar ante situaciones que así lo requieran o ante el requerimiento de vecinos y vecinas.”

Dra. Patricia Paggi

RENUNCIA Y RESISTENCIA por DRA. PATRICIA PAGGI

Renuncia:

Hoy, 9 de enero de 2012 me vi obligada moral y técnicamente a presentar mi renuncia a la dirección del Area de Promoción y Protección de Derechos de la Municipalidad de San Fernando y a mi puesto de 33 años de servicio en dicho municipio. Dejé allí una parte de mi vida, que está llena de proyectos cumplidos e incumplidos, de trabajo, de compromiso, de afectos, de cosas construidas con errores humanos, con orgullo. Planté muchos árboles que aún florecen, trabajé mucho por las mujeres, y los/as niños/as, eso es parte de lo que dejé y seguramente permanecerá.

No dejé mis convicciones, mis ideas, mi ética, mi solidaridad. Eso va conmigo

Lo que pueden las mujeres acorraladas:

Pueden darse cuenta que lo que les pasaba no era encierro, sino resguardo, pueden seguir identificando el abuso de poder ejercido desde posiciones pasivo-agresivas y manipulatorias, pueden seguir ejerciendo prácticas solidarias, pueden seguir escuchando el dolor de otras mujeres y niñas, pueden dejar su dolor y sufrimiento a un lado para pensar en otras y ayudarlas, pueden organizarse para resistir, pueden comprender que la resistencia de todas no se ejerce de la misma forma y no acusarlas, pueden empezar a pensar en nuevos proyectos individuales y grupales, pueden emocionarse, llorar, entristecer... pero no decaer en sus convicciones, en sus acciones y sobre todo en su solidaridad...

Gracias a las mujeres encerradas-acorraladas del Area de Derechos de San Fernando!!!! Con ellas fui una mejor profesional, una mejor funcionaria y sobre todo una mejor Mujer....

Dra. Patricia Paggi

"EL RETROCESO DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS DISFRAZADO DE EFICIENCIA" por DRA. PATRICIA PAGGI

En el Municipio de San Fernando se está produciendo un acelerado retorno a la década del noventa.

En esa desafortunada etapa, que nos supimos conseguir no éramos ciudadanas/os, ni de primera ni de segunda, sino usuarias/os, beneficiarias/os o vecina/os. Los equipos profesionales eran “servidores públicos, dadores de recursos cuando no de prebendas y no gestores de política pública, brindaban respuesta a la demanda y no aseguraban derechos. Oscuros resultados de la infamia, el genocidio y la indefensión aprehendida de los/las sobrevivientes de la violencia padecida.

Gradualmente y como parte del crecimiento del impacto de la política, después de haber tocado fondo, con un enorme esfuerzo de reconstrucción de lazos y solidaridades, de reconceptualización de “lo político” como el quehacer que otorga ciudadanía llegamos a este momento.

En ese andar, que requirió tiempo y recuperación de ideales, se gestó en San Fernando, entre otras cosas, primero un programa de atención a la violencia contra las mujeres, que con el criterio de acceso a derechos, aún antes de que existiera legislación al respecto en la provincia de Buenos Aires, puso en funcionamiento una línea telefónica gratuita para brindar orientación, asesoramiento y acompañamiento a las mujeres víctimas de la violencia por parte de sus compañeros íntimos, a las trabajadoras acosadas, a las niñas abusadas por sus padres, a las mujeres reducidas a la condición de víctimas, acompañada de un pequeño equipo profesional con formación incipiente en el tema.

No fue poco el desafío, requirió de perseverancia, convicción, estudio, creatividad y conocimiento que debía pasar a acciones concretas. El programa atravesó momentos de enorme soledad, hubo funcionarios que “dejaron hacer”, otros que impulsaron y promovieron, otros que dijeron “no saber”, hubo aliados, hubo gestión, pero siempre hubo respuestas, que de individuales se hicieron municipales, es decir política pública.

Hubo mujeres y niñas que encontraron un espacio donde se comprendía y se denominaba como injusto que las denigraran, las insultaran, las amenazaran, las desconocieran, las lastimaran, las violaran. Muchas no nos dejaron dormir, junto a muchas tuvimos miedo y nos sentimos tan solas como ellas, junto a algunas disfrutamos del pequeño momento en que lo injusto tenía sanción. Un camino de 11 años recorrido día a día, sin descanso, pensando siempre en qué necesitaban las personas violentadas para recuperar su condición humana de manera integral y en gestionar para lograrlo, en hacerlo personalmente cuando la gestión no respondía o no alcanzaba.

Golpeamos las puertas de la justicia y llevamos protocolos que no conocían y aceptaron como válidos, escribimos informes, cada vez más precisos, cada vez más valorados. Armamos redes, gestionamos refugio, nos acercamos a Manzaneras, jefas de hogar, organizaciones barriales, distritos vecinos, con los que generosamente compartimos nuestra experiencia en el afán de construir una red de ciudadanía, de desmontar la naturalización de la violencia en nuestra comunidad, de producir un cambio. Hacíamos política pública de derechos, la ideología era denunciar lo injusto, asegurar acceso a la justicia, trabajar por la igualdad, denunciar el abuso, restituir subjetividades.

Con la llegada de nueva legislación de derechos de la infancia asumimos la responsabilidad de velar por los derechos de niñas y niños. Crecimos en capacidades, en número, se sumaron profesionales preocupadas por esta realidad y con herramientas para intentar asumir el desafío, estudiamos la ley, reformulamos acciones, capacitamos a médicos, docentes, policías y funcionarios para que asumieran sus responsabilidades, pero sobre todo asumimos nosotras la responsabilidad, que nadie quería asumir, intentando remplazar al “Juez de Menores” por la co-responsabilidad que una y otra vez se intentaba eludir.

Estuvimos a la altura de las circunstancias, no sin costos personales e institucionales, más allá de los títulos de las organizaciones, los convenios y oportunismos de cada etapa. El sujeto de derechos fueron niñas y niños. El objetivo fue el trabajo para restituir sus derechos. No cedimos a las políticas de la pura apariencia, que intentaron y siguen intentando convencernos de que niñas y niños sólo sufren por la pobreza y que con un plan y dando indicaciones en media hora se producen cambios. Escuchamos de verdad lo que les pasa a niñas y niños. Vimos lo que nadie quiere ver y mucho menos mostrar: muchos padres y madres crueles, voraces, sin apego, que no han podido ver en sus hijos/as a personas valiosas, niñas y niños arrasados por la negligencia, la violencia y el abuso. Intentamos una y otra vez retrasar el deterioro que esto les producía con un trabajo desde la cercanía, la confianza y el compromiso. Las/los sostuvimos cuando las respuestas de los responsables provinciales y la justicia eran inadecuadas, las acompañamos cuando fueron interpeladas, aun siendo víctimas, reclamamos por ellas y ellos, estuvimos con ellos, lloramos cuando el estado provincial diciendo que los protegía los sometía a condiciones inhumanas, las/los buscamos cuando todo el mundo se quedaba tranquilo poniendo el rótulo de “abandono de programa” o “fuga”, exigimos, nos volvimos incómodas, como los niños y niñas que denuncian todo el tiempo que el resultado de la política pública no se mide por la disminución de las medidas de protección que se adoptan, sino por la mejora de las condiciones de los ámbitos de protección, por la capacidad de los profesionales que integran los servicios, por el presupuesto que se asigna a las áreas.

Nuestro compromiso fue y es por las mujeres y los/as niños/as, aunque hoy desmantelen un espacio de trabajo incansable, humanizado, donde las personas son personas y no casos, donde a cada minuto se piensa, se aporta, se discute, se gestiona.

Nos hablan de “resultados”, con una visión empresarial y eficientista, de dar un enfoque “menos social” al tema de la violencia, enunciado que si no fuera trágico promovería risa. Nos preguntan desde la supina ignorancia “porqué no atendemos hombres”, nos interpelan faltándonos el respeto y cuestionan las formas de intervención que han sido construidas con saber y experiencia. Nos hostigan, nos intentan manipular, nos violentan… y con esa violencia niegan la esencia misma de un dispositivo creado para denunciar y no para reproducir.

No nos proponen un cambio, nos llevan al abismo y con nosotras, (a las que nos han llamado “mujeres encerradas”), acorralan a todas las mujeres, niños y niñas que ya no encontrarán un oído atento, con el suficiente tiempo para comprenderlas, en un espacio amable, seguro y contenedor. Ya los niños abandonados por sus familias no tendrán un lugar para cambiar su ropa sucia, para tomar un mate cocido, ya no se pensará ni hablará sobre cómo cambiar la ignominia, el abandono y la violencia que sufren muchas mujeres y niñas/os de San Fernando porque eso parece ser a criterio de las nuevas autoridades “hacer reuniones sociales”.

Hacer es importante, sin dudas, pero más importante es tener en claro qué y cómo hacerlo. Hoy no parece que eso sea una consideración en San Fernando.

Las organizaciones suelen reproducir sus formas de funcionamiento en sus acciones. Si ese paradigma se cumple, niñas, niños y mujeres serán casos, el número será más importante que los individuos, las personas estarán al servicio de la gestión y no a la inversa, la violencia se filtrará en cada acción, la presión por el resultado llevará a la extorsión, el abuso de poder será una práctica corriente.

Tal como lo he enunciado muchas veces con absoluta honestidad, toda construcción siempre puede crecer, modificarse, reorientarse, mejorarse y eso también le cabe al Area de Derechos de San Fernando. Pero nunca desde el prejuicio, la ignorancia, la desvalorización y la soberbia.

El desconocimiento y el odio siempre llevan a la destrucción y hablan de la pobreza de ideas y de valores.

El debate, la información y las propuestas son la manera de crecer y construir. Hoy esto no es posible porque falta un elemento primordial en todo hecho humano: la ética, que no se aprende en la universidad y tampoco es regulada por los códigos, sino que se aprende y se aprehende, se hace carne a lo largo de una vida, e impide que la podamos dejar a un lado por buscar poder, por obedecer a un poderoso, por “salvarnos”, por sobresalir, por nada, porque si la dejamos a un lado no somos nada.

Dra. Patricia Paggi

DNI 12.713.547

"MALTRATO Y AUTORITARISMO EN LA MUNICIPALIDAD DE SAN FERNANDO" por DRA. PATRICIA PAGGI

Pienso que el cambio político democrático requiere de comportamientos democráticos. Lo que atravesamos los trabajadores y trabajadoras de San Fernando es puro autoritarismo, odio y sed de venganza disfrazada de reforma y cambio a la eficiencia, que aunque crean que está orientada modificar lo de la anterior administración, sólo recaerá en la población de manera negativa.

Desde el autoritarismo, la ignorancia, las prácticas espurias, la destrucción, la soberbia no se construye más que desolación y arrasamiento...

Lo que sigue es parte de lo que está ocurriendo, sólo parte, ya que se hacen cosas menos obvias, pero igual de violentas, abusivas y denigrantes... pero para muestra basta un botón:

Empleados denuncian maltrato y despidos

Un decreto del flamante intendente de San Fernando Luis Andreotti despertó la indignación y la protesta de los empleados municipales. La licenciada en Trabajo Social, María Inés Dossena, escribió una carta abierta denunciando la situación.

A continuación la carta pública de la Licenciada María Inés Dossena sobre la situación que sufren los empleados municipales de San Fernando.

Buenos Aires, San Fernando.

El maltrato diario...

“Hace una semana que hizo el desembarco la nueva gestión al municipio de San Fernando. El Intendente electo se rodea por un equipo de personas, que pareciera tener la función de persecución y desarticulación de todas las áreas municipales, no importando si trabajan o no.

En cada oficina no se han tomado el tiempo necesario para realizar la transición, tomando conocimiento de los procesos que se realizan y la forma de hacerlo, y al mismo tiempo, viendo las potencialidades que cada uno de los profesionales y/o empleados que allí trabajan poseen, escuchando propuestas, experiencias, y recién allí tomar decisiones.

En muchas de las áreas parece que existiera una suerte de venganza que no les permite construir propuestas sino destruir trayectorias y personas.

Pedir renuncias, hacer cambios de los coordinadores de las áreas, intimar al retiro inmediato de los profesionales y/o empleados, exponer a interrogatorios que causan malestar físico y psíquico en los entrevistados, son una de las acciones que desarrolla el nuevo gobierno en su corta gestión.

Da la impresión que existiera una suerte de improvisación de las acciones que se toman, cuando algún compañero pregunta sobre los lineamentos del nuevo gobierno, o se interroga sobre alguna medida que se toma, pareciera que esto generara malestar, a tal punto de generar amenazas encubiertas, “sugiriendo” el abandono del puesto de trabajo.

A los empleados de planta permanente se los deriva a otras áreas, a los de planta temporaria se los presiona para que decidan si quieren o no seguir trabajando (como si esto fuera una decisión que se pudiera tomar, acaso la nueva gestión no saben que el trabajo es el sustento que los trabajadores tienen? ¿Acaso hay que explicarles que están haciendo uso y abuso de poder?)

En el día de ayer revocaron las plantas permanentes a 300 compañeros que fueron nombrados el último 1 de julio. Esto da cuenta de los objetivos que la nueva gestión tiene sobre los trabajadores.

Desde que asumieron hemos visto infinidades de profesionales y compañeros recorrer los pasillos de la Municipalidad angustiados por la perdida del trabajo, perseguidos por no “apoyar” una gestión. Es este el cambio que estábamos esperando?

Con los compañeros que son considerados “peligrosos” los obligan a abandonar sus puestos de trabajo sin hacer firmar nada. Cuando se niegan a hacerlo los amenazan en forma verbal.

Soy Trabajadora Social, soy militante de los derechos humanos y sociales, no permitiré que ningún secretario, subsecretario, ni intendente maltrate a mis compañeros ni me obliguen a retirarme de mi puesto de trabajo sin justificativo. No acepto amenazas. Mi compromiso es con la gente, con mis compañeros y si esa es la causa de considerarme peligrosa, lo seguiré siendo.

El silencio es la única forma en la que pierden todos, es necesario que nuestro maltrato sea escuchado, sea difundido. Ayúdanos a no silenciar el abuso que estamos sufriendo los trabajadores municipales de la Municipalidad de SAN FERNANDO.”

Dra. Patricia Paggi

DNI 12.713.547

“ANDREOTTI Y EL PRESUPUESTO MUNICIPAL 2012: COMPAÑEROS Y COMPAÑERAS, PAPÁ NOEL EXISTE"

Durante el mes de Diciembre se realizaron dos sesiones en el Concejo Deliberante para tratar:

            A) en una, las Ordenanzas Fiscal e Impositiva, y en la otra,

            B) el Presupuesto 2012, más algunos otros temas.

A) La Ordenanza Fiscal e Impositiva:

Es la que se encarga de determinar QUIÉNES y ANTE QUÉ SITUACIONES y ACTIVIDADES se pagan tasas municipales,  resulta muy sencilla de explicar y enormemente fácil en su elaboración si los valores los  propone una Administración (nos referimos obviamente a la del contador Andreotti) que, para su imposición, tan sólo requiere los votos de su propio bloque (incluido el inefable Montanaro) y el apoyo total  de los concejales que responden a Juan Estanciero (Penzotti y Soledad E.), Tinant y el concejal de la UCR (Freitas).

Qué votaron:

1.-  Para la tasas de Servicios Generales, la que pagan cada una de las propiedades de la ciudad, un incremento no acumulativo de un 25%, pero CON UN INCREMENTO A PARTIR DE SEPTIEMBRE DEL 35%  sobre lo que pagábamos en diciembre 2011. Es decir, que durante los últimos 4 meses del año pagaremos tasas un 35% más caras que el año 2011.

2.- Para la tasa que pagan los comercios, el aumento es del 25% a partir de enero y pasar la alícuota de los que pagan en función de su facturación del 6% al 6,5%, es decir UN AUMENTO NETO DEL 10%.

3.- En el resto de las tasas por los distintos servicios: cementerio, publicidad, ocupación de espacio público, etc., el aumento también es del 25%.

4.- La entrada al Balneario Eva Perón pasó de $ 2 a $ 3 (un 50% más).

¿Cuál fue la posición del Bloque PJ-Frente para la Victoria?

Estuvimos y  estamos en contra por varios motivos:

a) Andreotti no cumple con uno de los grandes compromisos que anuncia desde hace años en sus campañas: disminuir la “presión fiscal sobre los vecinos”. El incumplimiento de la promesa se agrava porque no disminuyó en nada los porcentajes de aumento que se hacían años anteriores.

b) No modificó ninguna de las tasas para los comercios e industrias por las que años atrás realizó críticas durísimas al gobierno de Amieiro: tomó lo que había y lo incrementó un 25%.

c) Cortó el proceso de redistribución del valor de las tasas que se venía realizando al anular la posibilidad de que se liquide por valuación fiscal, en lugar de por metros de frente: una clara política a favor de los sectores más pudientes.

La otra cuestión que planteamos es que este aumento de tasas,  que estimamos va a generar una monto de dinero cercano a los $ 20.000.000 (Andreotti dice que sólo será una masa de $ 13.000.000) tiene una finalidad totalmente desconocida, ya que no existe el menor indicio o detalle de a qué será destinado este contingente monetario. ) Barajamos la posibilidad de que PAPA NOEL y su familia lo repartan a discreción.

La lectura del Proyecto del Presupuesto 2012 nos daría alguna respuesta.

B) EL PRESUPUESTO DE GASTOS 2.012  (en un lenguaje accesible, consiste en lo que piensa hacer el contador Andreotti con lo que recaude):

El expediente del Presupuesto, para que mentir, es un verdadero “mamotreto” de planillas o un CD, que EXPLICA EN PESOS Y EN PALABRAS QUÉ SE PROPONE REALIZAR EL GOBIERNO MUNICIPAL EN EL TERRITORIO: cuanto gastará en SUELDOS,  cuánto en OBRAS PÚBLICAS, cuanto en SALUD, etc., es decir, cómo traduce una planificación política sobre el territorio y para los vecinos.

Pero no sólo da cifras, sino que, a la vez, la Administración Municipal se compromete en METAS a cumplir en todos y cada uno de los servicios, ES DECIR, QUÉ OBJETIVOS O METAS CONSEGUIRÁ CON EL DINERO QUE GASTE.

También, el Presupuesto nos da la información y el  compromiso del Gobierno acerca del monto de los recursos propios, CUÁNTO DINERO VA A RECIBIR POR LA COPARTICIPACIÓN, Y CUÁNTO DINERO EN OBRAS TIENE COMPROMETIDO REALIZAR EN CONVENIOS CON EL GOBIERNO NACIONAL Y PROVINCIAL.

El Gobierno Municipal de San Fernando contará para el año 2012 con recursos propios, tasas y coparticipación, de por lo menos $ 301.000.000 que son de libre disponibilidad, o sea, que el Intendente los puede gastar SUPUESTAMENTE EN LO QUE QUIERA. Además recibirá  $ 202.000.000 para realizar obras específicas, todas conseguidas durante la gestión de Osvaldo Amieiro, es decir que no puede usar ese dinero para cualquier cosa.

Dijimos “por lo menos” porque estimamos que entre el Superávit que le dejó nuestro gobierno,   más la mayor recaudación que va a tener Andreotti, contará con entre $ 20 y 25 millones de pesos más para gastar sin contar lo que va a recaudar por el aumento de tasas municipales. Va a contar con alrededor de 325 millones de pesos de libre disponibilidad.

MÁS LO QUE AHORRE DE LOS SUELDOS DE TODO EL PERSONAL QUE ESTÁ DEJANDO EN LA CALLE (“pequeño detalle al que hacer mención… total, se trata de cientos de familias sin trabajo… tampoco vamos a ponernos puntillosos”)

LA ANTIGUA GESTIÓN LE DEJÓ UN MUNICIPIO LIBRE DE DEUDAS: LE DEJAMOS UN SUPERAVIT DE $ 10.000.000 Y EL DINERO PARA PAGAR TODAS LAS OBRAS REALIZADAS DURANTE EL AÑO 2011.

(Bloquearon la Página Web para que no aparezca el informe del cierre del ejercicio contable con el superávit; no obstante mantendremos informados a todos los vecinos por las vías que sean necesarias)

Leyendo  el Presupuesto nos preguntábamos:

¿en qué va a gastar lo que recaudará?

¿En mejoras salariales para el personal?: no lo dice; hay sólo un 8% de aumento para todo el año propuesto por la Administración de Amieiro,

¿Alguna propuesta para resolver el crecimiento de la mortalidad infantil (caballito de batalla de la campaña electoral)?: NO encontramos absolutamente nada.

¿Mejora del servicio de Higiene Urbana con más contenedores y frecuencias? el monto del Presupuesto del rubro es el que ya tenía determinado nuestro Gobierno.

Fuimos al presupuesto en Seguridad, esperanzados en encontrarnos con la compra de las famosas cámaras con las que nos controlarían a todos: tampoco encontramos un aumento del Presupuesto en seguridad. Es más, NOS ENTERAMOS QUE PIDEN DONACIONES DE PATRULLEROS A EMPRESAS PRIVADAS. (En un caso a cambio de algo……..)

En definitiva: el gasto previsto es el mismo en cantidad de plata y con idéntico destino que había planificado nuestro Gobierno para el año 2012, con todos los servicios de participación ciudadana, promoción social, culturales, educativos, recreativos y servicios especiales de salud (adicciones y salud mental), etc., etc.

Los $ 13.000.000 que piensan recaudar por el aumento de tasas es lo único nuevo: lo van a destinar a hacer las obras que habían anunciado, algunas de las cuales ya estaban planificadas por nuestro gobierno:

- Construcción pileta natación en CEDEC N° 2

- Construcción túnel en calle S. de Iriondo

- Remodelaciones Plaza San Martín y Plaza Santa Lucía Ba. Fate,

y otras con las que estamos en contra porque sólo sirven para mejorar el acceso a Tigre y a su complejo de paseo de compras, casino y diversión:

DEMOLICIÓN DE EX MERCADO GRONDONA PARA CONSTRUIR UNA ROTONDA DE ACCESO A TIGRE.

Nuestro Bloque propuso:

Que con esos 13 millones, además de las obras con las que estamos de acuerdo, se realice la remodelación del Grondona como Centro Cultural y Sede del IUNA y se destinen  $ 700.000 para formar un equipo profesional interdisciplinario  para realizar el Programa “Mínima Mortalidad Infantil en San Fernando”, propuestas que fueron rechazadas.

Parece que para Andreotti y Santero la mortalidad infantil sólo es un argumento de campaña: ….los vecinos con alguna expectativa ya los empiezan a conocer.

También se negaron a aceptar nuestra propuesta de NO TOCAR LOS FONDOS ASIGNADOS Y EL PERSONAL DE LOS SIGUIENTES PROGRAMAS:

“Promoción de la Cultura”

“Centro de Asistencia  Psicológica y Social”

“Protección y Promoción del Derecho del Niño y la Familia”

“Programa Envión”

“Reserva de Biosfera”

“Participación Ciudadana”

“Derechos Humanos”

“Juventud”

“Unidad Municipal de Formación y Capacitación Profesional”

“PAMPA de prevención y asistencia de adicciones”

Sabemos en qué va a gastar los 13 millones del aumento de las tasas; sabemos que está achicando el plantel de empleados y trabajadores municipales, sabemos que en Salud no le va a dar recursos al Dr. Santero y a la CICOP; sabemos que no le interesan la continuidad y mejora de los programas que mencionamos más arriba; sabemos que no hay un plan de gobierno presentado a la población;  sabemos que sólo lo votaron 4 de cada 10 ciudadanos ( a nuestra propuesta 3 de cada 10);

Entonces, ¿en qué gastará el Presupuesto Municipal?

CONCLUSIONES

( según mi leal y parcial  saber y entender)

Mi primera conclusión es que se proponen ser PAPA NOEL y LOS REYES MAGOS: sin ninguna planificación hecha pública, sin tomar compromisos con los vecinos, generando temor entre los municipales, sin programas de participación ciudadana, la familia gobernante actuará como “la salvadora de San Fernando” repartiendo recursos y obras en un proyecto político personal que los inscriba en la historia oficial de San Fernando.

Por supuesto que esta apreciación es provisoria y habrá que actualizarla permanentemente a la par que se desarrolle el año, las políticas nacionales y provinciales  y que nuestro accionar político encuentre las distintas formas organizativas para expresar el NUNCA MENOS y el llevar adelante iniciativas.

Una “PERLITA”:

Los concejales de Andreotti y sus “escuderos”

YA VOTARON UNA EXCEPCION A CAMBIO DE

2 autos Corsa y dos cámaras de seguridad.

En la última sesión se trató la propuesta de la Concesionaria “Beta Automotores” para que se le autorice el cambio de usos establecido para el  ex edificio de Coelho en Libertador y H. Dunant, para que vuelva a ser un local de ventas de autos nuevos, usados, taller de chapa y pintura y mecánica.

Hasta hace 10 años funcionó en el lugar una concesionaria de autos, pero luego, tras su cierre, se modificaron los usos comerciales autorizados en el nuevo Código Urbano aprobado hace 3 años.

Por lo tanto “Beta Automotores” pedía una excepción y ofrecía a cambio de la excepción y la habilitación de los locales la donación ya citada. Es decir: “te doy si me das”.

El expediente era muy flojo de papeles, razón por lo cual lo tuvieron que dejar en comisión, y la posición de nuestro Bloque fue la siguiente:

NO NOS NEGAMOS A QUE SE PUEDA VOLVER A INSTALAR UNA CONCESIONARIA DE AUTOS EN ESE LUGAR y , por lo tanto, debemos tener en cuenta el beneficio económico extra que le estamos generando a una empresa al autorizarle a operar comercialmente en un lugar en el que no se podía realizar esa actividad. La pregunta es: ¿qué le devuelve esa empresa a la ciudad por la excepción que le otorgan los vecinos a realizar una actividad comercial de mucha renta en un lugar hasta ahora no autorizado?

Por lo tanto nuestra propuesta fue:

a)     Buscar la conformidad de los vecinos colindantes (frontal y fondo) en relación a los talleres a instalar.

b)     Realizar el estudio de impacto ambiental en cuanto a la circulación peatonal y vehicular.

c)      Realizar el estudio de la renta extraordinaria que recibirá la empresa por la excepción a otorgar, a fin de establecer la plusvalía a devolver a la ciudad?

LOS CONCEJALES DE ANDREOTTI Y SUS “ESCUDEROS” (Penzotti, Tinant y Freitas) VOTARON RÁPIDAMENTE LA EXCEPCIÓN.

Un concejal de Andreotti dijo en la sesión al justificar su voto a favor de la excepción: “El fin justifica los medios….”

Nos preguntamos: ¿ qué fin….. los dos Corsas? O qué otros fines (que desconocemos) justifican una excepción a las apuradas?

¿VUELVEN PRÁCTICAS YA SUPERADAS AL CONCEJO DELIBERANTE DE SAN FERNANDO?